Kedisini Mavi Şeritli Gören Adam
Mavi Şeritlerin Peşinde Bir Zihin Yolculuğu: Ya Bu Kitap Sizi Okuyorsa?
Bir gün bir adam, kedisini mavi şeritli görmeye başlar. İşin garibi, kedinin üzerinde aslında hiçbir mavi şerit yoktur ama adam gördüğünden adından emin olduğu kadar emindir. Önce yalnızca kendisi fark eder bu şeridi, derken yavaş yavaş etrafındaki başkaları da görmeye başlar. Bir süre sonra ise insanlar artık o şeridin var olup olmadığını tartışmayı tamamen bırakırlar; tek odaklandıkları şey, mavinin hangi tonunda olduğudur.
Yeni kitabım Göstergebilim üzerine: ''Kedisini Mavi Şeritli Gören Adam'', tam olarak zihnimizin bu büyüleyici ve bazen de tehlikeli illüzyonunun peşine düşüyor. Çünkü insan zihni, gerçeği hiçbir zaman olduğu gibi görmez. Tekrar edilen anlamları, bir süre sonra sorgulamadan hakikat sanmaya başlarız. Bugün artık insanlar gördüklerine inanmıyor, aksine inanmayı seçtikleri şeyleri görmeye başlıyorlar. Modern kurumsal dünya ve toplumsal yaşam da tam olarak bu görünmez mekanizmanın üzerine kurulu.
TEGEP çatısı altında bir araya geldiğimiz biz öğrenme ve gelişim profesyonellerinin her gün salonlarda, ekranlarda ve strateji masalarında karşı karşıya kaldığı şey de aslında tam olarak budur. Kurumlarımızın koridorları, eğitim tasarımlarımız, liderlik yaklaşımlarımız ve çalışan davranışlarımız, uzun süre tekrar edildiği için artık mutlak gerçeklik kabul edilen "mavi şeritlerle" dolu. Kalıplaşmış doğrular, sorgulanmayan kültürel dogmalar ve zihinsel bariyerler, insan kaynağımızın gerçek potansiyelini görmemizi zorlaştırıyor. Bir eğitmen, bir lider ya da bir gelişim vizyoneri olarak en büyük meydan okumamız, karşımızdakilerin sadece görünürdeki tepkilerine odaklanmaktır. Oysa gerçek dönüşüm, o mavi şeritlerin ardındaki asıl anlamı, yani söylenmeyeni duyup görünmeyeni fark ettiğimiz an başlar.
Bu kitapta, göstergebilimin (semiyotik) o güçlü merceğini kullanarak iş dünyasının yüzeysel iletişim kodlarını nasıl kırabileceğimizi, algının görünmez iplerini nasıl elimize alabileceğimizi paylaştım. Gelişim dünyasında sadece bilgi aktaran birer profesyonel olmanın ötesine geçip, zihinlerde kalıcı izler bırakan birer Semiyokrat "Anlam Mimarı" olmanın metodolojisini tartıştım. Günün sonunda modern dünya temelde iki gruptan oluşuyor: Hayatları boyunca hiç var olmamış mavi şeritleri fanatikçe savunanlar ve o şeritleri inşa edip yönetenler. Bizler, ekiplerimizi ve organizasyonlarımızı bu illüzyonların içinde kaybolmaktan kurtarıp, onları kendi anlamlarının lideri yapmakla yükümlüyüz.
Sahi, siz profesyonel hayatınızda şu an hangi mavi şeritleri savunuyor, hangilerini yönetiyorsunuz? Kurumsal illüzyonları bozmaya ve göstergebilimin rehberliğinde zihninizde yeni bir kapı açmaya hazırsanız, belki de en can alıcı soruyu sorma vaktidir:
Ya bu kitap aslında sizi okuyorsa?
Ümit ÜNKER
