Ceo Gibi Düşün
Kariyer, çoğu zaman doğrusal bir yolculuk gibi anlatılır. Oysa gerçek hayatta kariyer; terfiler, rol değişimleri, işten ayrılma ya da işten çıkarılma, şehir veya ülke değişikliği, doğum izni, doğum izninden dönüş, yöneticiliğe geçiş gibi pek çok geçişten oluşur. Bu geçişlerin her biri, yalnızca profesyonel değil, aynı zamanda psikolojik ve kimliksel bir dönüşüm anlamına gelir.
Bu kitap, tam da bu kritik eşiklerdeki riskleri ve fırsatları görünür kılmak için yazıldı.
“CEO gibi düşün” ifadesi, daha yüksek bir unvanı hedeflemekten çok daha fazlasını anlatır. Bu kavram; bireyin kendi hayatının sorumluluğunu alabilmesi, verdiği kararların bütün sistemi nasıl etkilediğini görebilmesi ve belirsizlik içinde dahi yönünü koruyabilmesiyle ilgilidir. Yani mesele, bir şirketin CEO’su olmak değil; kendi hayatının CEO’su olabilmektir.
Geçişler Neden Bu Kadar Zor?
Kariyer geçişleri çoğu zaman teknik bir süreç gibi ele alınır: yeni rol, yeni hedefler, yeni beceriler… Oysa geçişin görünmeyen bir yüzü vardır. Bu yüzde; kayıp duygusu, güvensizlik, yeterlilik sorguları ve “ben kimim?” sorusu yer alır. İnsanlar bu soruları yüksek sesle dile getirmese de, geçiş dönemlerinde içten içe aynı yalnızlık hissini yaşar.
Bu kitap, geçişlerin yalnızca “baş edilmesi gereken süreçler” olmadığını; doğru şekilde ele alındığında büyüme ve olgunlaşma fırsatları sunduğunu savunur. Ancak bunun için önce geçişin doğasını anlamak gerekir.
3C Kariyer Geçiş Modeli
Bu çalışmanın temelinde, yıllara yayılan deneyimlerden ve yaptığım yüzlerce koçluk görüşmesinden damıttığım 3C Kariyer Geçiş Modeli yer alır:
Bu model, geçişleri hızlandırmayı değil; sağlıklı ve sürdürülebilir şekilde yönetmeyi hedefler. Çünkü aceleyle atılan adımlar, uzun vadede daha büyük bedeller doğurabilir.
Gerçek Hikayeler, Gerçek Sorular
Bu kitap yalnızca teorik bir çerçeve sunmuyor. Kurumsal hayatta farklı rollerde çalışmış liderlerle yapılan derinlikli röportajlardan besleniyor. Yönetici olmaya geçen, işten çıkarılan, sektör değiştiren, girişimciliğe adım atan ve yurt dışında çalışan profesyonellerin deneyimleri, geçişlerin ortak duygularını görünür kılıyor.
Bu hikayelerin ortak noktası şu: Kimse geçişlere “hazır” hissetmez. Hazırlık çoğu zaman beklemenin daha konforlu bir adıdır. Dönüşüm ise ancak adım atıldığında başlar.
Liderlik Kitapları Neden Yetmiyor?
Bu çalışma, klasik liderlik anlatılarının neden gerçek hayatta her zaman karşılık bulmadığını da sorgular. Çünkü liderlik, yalnızca kitaplardan öğrenilen tekniklerden ibaret değildir. Liderlik; belirsizlikle kalabilme, zor kararlar alabilme ve insanla gerçek temas kurabilme becerisidir.
Bu nedenle “CEO gibi düşünmek”, ideal lider portreleri çizmez. Bunun yerine, insani, kusurlu ama gelişen bir liderlik anlayışını merkeze alır.
Bu Kitap Kimin İçin?
Bu kitap;
Şirket değiştirip “Eski yerim daha mı iyiydi?” diye içgeçiren...
Yöneticiliğe terfi edip bir anda çalışanlarıyla üst yöneticisi arasında sıkışmış hisseden...
Çocuk sahibi olup yepyeni bir dünyada kendini yeniden tanımlamaya çalışan...
Yurt dışına taşınıp geride bıraktıklarının yasını tutan...
İş hayatının dışında kalıp kurumuna karşı büyük bir hayal kırıklığı yaşayan ve kendi başarısını sorgulamaya başlayan...
Kurumsaldan çıkıp kendi işini kurmak isteyen ama ne yapacağını, nereden başlayacağını bilemeyen...
Ve geçmişte birçok şey başarmış, ailelerinin ve kendi çabalarının emeğiyle bir yerlere gelmiş ama değişen iş dünyasına ayak uyduramadığı için kendini yetersiz hisseden, kendine yeniden inanmak isteyen herkes için.
Son Söz
Bu kitap, kariyer yolculuğunun doğasında olan iniş-çıkışları kadar, içsel dönüşümün de hikâyesi. Çünkü iş değişiklikleri, terfiler, ayrılıklar ya da yeni başlangıçlar yalnızca dışarıda yaşanan olaylar değil; kim olduğumuzu, nasıl görünmek istediğimizi ve nasıl hatırlanmak istediğimizi yeniden tanımladığımız eşiklerdir.
Her eşikte ise sorular benzerdir: “Ben kimim”, “Ne istiyorum”, “Şimdi nereye gitmeliyim?”
Bu kitapta cevapların tek ve kesin olmadığını, bazen yolun kendisinin cevaba dönüştüğü samimi bir dille anlatılıyor.